מנכ”ל / גזבר יוצאים לפרויקט חדש ?
במשך יותר מעשור ליוותי עשרות פרויקטים במגוון תחומים .
תשתיות , בינוי , פיתוח , מתקני משחק ועוד..
מעבר לליווי המכרז והכנת ההסכמים בחלק מהפרויקטים הייתי המנהל בפועל בצד המבצע כמנהל בכיר בחברה קבלנית או כגורם בכיר בצה”ל.
ניסיון זה של הכרת שני צידי המתרס מבטיח מתן מענה מוקדם לאתגרי הפרויקט .
במסגרת עבודתי כחשב בעיריית באר שבע ניהלתי את התקציב השוטף של אגפי ההנדסה ורישוי עסקים .
כמוכן הייתי אחראי על בקרת כל תקציבי הפיתוח שעסקו בפרויקטים הנדסיים.
מכאן שליוויתי וערכתי מאות תהליכי רכש ומכרזים לאורך השנים.
כיום לאחר שעבדתי גם בחברה קבלנית אני יכול לומר שהניסיון ברשות במשולב עם הניסיון בצד המבצע נותן נקודת מבט ייחודית שמאפשרת לרצות את גורמי התקציב והן את גורמי הביצוע באותו ההליך.
לפני מספר חודשים הענקתי חוות דעת מומחה לאחת הרשויות הגדולות בארץ כנגד תביעה בסדר דין מקוצר בסך של מיליוני שקלים.
בחוות הדעת נטען שהגשת החשבון הייתה בניגוד לכללי ההסכם ומכאן שלא רק שאין הרשות חייבת בתשלום אלה אף ייתכן והקבלן חייב בהשבת כספים לרשות.
על סמך חוות הדעת נדחתה דרישת הקבלן לסדר דין מקוצר..
סיוע לרשויות בהכנת מכרזים ייחודיים לפרויקטים הנדסיים. בניית מכרזי איכות , תיכנון ביצוע , פאושלי ועוד באופן שיצמצם את נקודות החיכוך עם הקבלן .
כתיבה ובניית תהליכי עבודה ובקרה למינהלות , חברות בנות ובעלי תפקידים העוסקים בניהול ותכנון פרויקטים הנדסיים ברשות. בניית הנהלים הינה בדגש על הבקרות הנדרשות בהתאם לסקר סיכונים ודרישות הרשות
מתן חוות דעת מומחה לתביעות קבלנים המבוססת על ניסיון של שנים בהתמודדות עם תביעות מסוג זה ,ליווי בוררויות ומשא ומתן מול קבלנים.
ליווי וכתיבת מבנה ארגוני ונהלים עבור מינהלות להסכמי גג , התחדשות עירונית והד הוק עבור פרויקט ייחודי.
ליווי ובקרה תקציבית למגה פרויקטים .
הכנת תוכנית עם הדרג הפולטי ברשות והפקידות הבכירה באופן שיבטיח את מימוש החזון של הרשות לחמש השנים הקרובות.
וגם אם את/ה עדיין לא בטוח/ה כדאי לשאול